吉中企业聘请日本专业管理人员，在国内率先运用了先进的5S管理理念及ISO/TS16949质量管理体系，同时采用日本最先进的生产现场管理技术，达到国际先进的管理水平，与竞争对手在内部管理与品质上拉开距离，在同行业内率先实现现场管理的规范化与科学化。
       2005年，吉中实施重大战略举措，全面导入ERP企业资源计划，在信息技术的基础上，建立起系统化的管理思想执行决策运行的管理平台。吉中公司积极进行信息化的管理，以实施ERP为契机改善、规范、量化管理，提升竞争能力。
       独具特色的管理机制和管理模式，是吉中企业高速发展并实现与国际对接的前提与基础，建立起质量、产量和效益的联动机制，遵循贡献决定利益的价值分配体系，贯彻明、快、严、实的吉中作风……使得研发、制造、营销、服务等一系列经营运作始终处于激活状态，和谐统一，精确高效。